A longa experiência e envolvimento com o Power BI, que se estende desde o seu lançamento no mercado, conferiu à Jaar Consult um nível de expertise excepcional com a ferramenta.
Nossa abordagem de implementação, inovadora em nosso ramo, permite que nossos clientes tenham uma visão clara da entrega já no momento de levantamento de requisitos. Além de facilitar o alinhamento, essa estratégia é eficaz na prevenção de retrabalho, tendendo a zero, como reflete nosso histórico de entregas.
Em nosso processo de implementação do Power BI, adotamos a abordagem da ‘Estratégia Disney’. A solução se desdobra em três estágios distintos, cada um desempenhando um papel específico: o Sonhador, o Realista e o Crítico.
Em 2020, introduzimos essa estratégia e, desde então, experimentamos uma notável ausência de retrabalho em nossos projetos. Por meio de um ciclo de implementação, nossos clientes podem obter uma representação completa e precisa do resultado final do projeto já nas fases iniciais.
Além de prevenir retrabalhos, é possível quebrar a entrega de relatórios amarrando todas as áreas envolvidas.
Se a devolução completa do projeto não for viável na primeira fase, podemos realizar uma entrega inicial que agregue valor ao cliente e, posteriormente, fasear as entregas subsequentes até atingirmos 100% de satisfação.
Com a Estratégia Disney, o cliente obtém uma compreensão clara dos entregáveis à medida que avançamos no processo de implementação. O método se mostra eficaz na comunicação e satisfação do cliente.
Fase de levantamento de requisitos para execução, os responsáveis normalmente são a equipe de modelagem da consultoria;
fase de análise de viabilidade técnica e de possíveis falhas para entrega do projeto, normalmente realizada pelo time da consultoria + time de TI dos nossos clientes.
