Nossa abordagem de implementação, inovadora em nosso ramo, permite que nossos clientes tenham uma visão clara da entrega já no momento de levantamento de requisitos. Além de facilitar o alinhamento, essa estratégia é eficaz na prevenção de retrabalho, tendendo a zero, como reflete nosso histórico de entregas.
Consultoria de Negócios
Metodologia 4D
Consultoria de Negócios
Metodologia 4D
Em nosso processo de implementação do Power BI, adotamos a abordagem da ‘Metodologia 4D’.
A solução se desdobra em quatro estágios distintos, cada um desempenhando um papel específico:
Descobrir, Definir, Direcionar e Desenvolver.
Em 2020, introduzimos essa estratégia e, desde então, experimentamos uma notável ausência de retrabalho em nossos projetos. Por meio de um ciclo de implementação, nossos clientes podem obter uma representação completa e precisa do resultado final do projeto já nas fases iniciais.
Além de prevenir retrabalhos, é possível quebrar a entrega de relatórios amarrando todas as áreas envolvidas.
Se a devolução completa do projeto não for viável na primeira fase, podemos realizar uma entrega inicial que agregue valor ao cliente e, posteriormente, fasear as entregas subsequentes até atingirmos 100% de satisfação.
Com a Metodologia 4D, o cliente obtém uma compreensão clara dos entregáveis à medida que avançamos no processo de implementação. O método se mostra eficaz na comunicação e satisfação do cliente.
